Cómo crear la descripción
de trabajo perfecta

1.Nombre de la posición

Lo primero que los candidatos leerán es el nombre de la posición, por lo que es muy importante que estos puedan identificar el puesto simplemente con el título, evita el uso de cualquier idioma o acrónimo que sea específico de la estructura interna de la empresa, ya que puede alejar a algunos candidatos, usa títulos lo más concisos y específicos posible para asegurar que estén dirigidos a la audiencia correcta y evitar cualquier confusión sobre lo que realmente implica el puesto.

2. Descripción de la empresa

Si quieres atraer al mejor talento, necesitas vender tu empresa y ofrecer a los candidatos una comprensión clara de lo que significa tu negocio, hacia dónde quieres ir y qué es lo que hace única a tu compañía.

La descripción de un empleo debe comenzar con un desglose claro de lo que la compañía puede ofrecer a los candidatos, cómo se diferencia su cultura y cómo permite a los empleados crecer y desarrollar sus carreras.

Trabajar para una compañía con valores que se alinean con los tuyos se está volviendo cada vez más importante para los candidatos, por lo que comenzar con una descripción sobre la empresa que incluya los valores de la organización puede ayudar a captar la atención y animar a un candidato a seguir leyendo.

3. Resumen del trabajo

 Una vez descrita la compañía, es necesario realizar un breve resumen de la posición. Debes utilizar un lenguaje simple y evitar cualquier jerga específica de la empresa. Esta descripción debe motivar al candidato. Es posible que los responsables no tengan las habilidades necesarias para realizar un resumen de la posición eficaz, por lo que sería conveniente hablar con el departamento de marketing o con un redactor publicitario externo para poder realizarlo correctamente.

4. Requisitos del rol

Además de resumir la posición, las descripciones de trabajo efectivas deben incluir una lista de las habilidades requeridas para poder realizar el trabajo correctamente. Debe incluirse toda la experiencia específica necesaria para llevar a cabo las responsabilidades del día a día,  así como el lenguaje de programación o el conocimiento de un software en particular, para asegurar que los candidatos puedan comenzar a trabajar desde el momento en el que empiezan.

Añade estos requisitos como un listado simple y conciso de bullet points, ya que es más fácil para los candidatos leerlo de esta manera desde el ordenador o el móvil.

5. "Nice to have"

Además de las habilidades y los conocimientos mínimos requeridos para la posición, es posible que desees incluir algunas cualidades especiales que te gustaría ver en el candidato ideal, ya sean conocimientos técnicos o soft skills. Sin embargo, trata de no incluir más de cinco cualidades "nice to have" en la descripción del puesto, ya que esto podría terminar desmotivando a los candidatos.

Incluir demasiados requisitos, incluso si solo son cualidades deseadas, podría hacer que los candidatos se sientan inseguros o no preparados para asumir el puesto de trabajo, pudiendo así perder talento calificado.

6. Información sobre el salario

La decisión de incluir el salario en una descripción de empleo dependerá en gran medida de la función, pero se debe tener precaución antes de hacerlo. Nos explica que algunas empresas verán la información salarial como una forma de ayudar a los candidatos a evaluar el nivel del puesto, pero otras querrán evitar que esa información confidencial sea visible.

Incluir información sobre el salario puede llegar a disuadir a que algunos candidatos apliquen, ya sea por un salario demasiado alto o demasiado bajo, por lo tanto, es aconsejable evitar hablar sobre la compensación.

7. Disposición

Para atraer al mejor talento, la descripción de empleo debe captar la atención del candidato en cuestión de segundos, asimismo tendrán que estar incluidos todos los detalles necesarios de manera concisa y visualmente atractiva.

Como aconseja, las descripciones de trabajo excesivamente largas con párrafos grandes pueden provocar la pérdida del interés del empleado potencial, por lo que es esencial utilizar bullet points y párrafos concisos para que los candidatos sigan leyendo.

8. Y por último... La implicación del responsable directo

Para conseguir una descripción de trabajo efectiva, es esencial que tanto el departamento de RRHH como el equipo, división o departamento implicado, forme parte a su vez del proceso de redacción de la posición.

El manager o responsable es la persona más idónea para garantizar que la descripción del puesto sea lo suficientemente descriptiva en términos de competencias y requisitos.

¿Tienes dudas sobre cómo realizar una descripción de trabajo correctamente?

Si necesitas asesoramiento, ponte en contacto con nosotros: chile@walterspeople.com